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　　近期，泰豪支行在总行的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实总行会议精神，主动适应经济新常态，牢牢把握“固本强基、提质增效”工作总要求，坚持以资金组织工作为重点，积极部署、齐心协力，资金组织工作取得实质性突破，实现存款业务“开门红”，为全年业务发展打下了坚实基础。截至2月14日，泰豪支行各项存款总额71635万元，较年初增加44200万元，增长161%。

　　始终把加快业务发展作为我行的首要之务，不断做大做强。存款是银行生命之源、立行之本，资金组织工作是银行业务发展的核心工作，该行紧紧围绕总行提出的年度业务经营目标，将任务分解到人，营销规划到日，精准统计到笔，强化考核奖惩，充分调动全员工作积极性，把资金组织工作摆在重要位置，积极拓宽渠道，持续做大存款规模，进一步夯实发展基础，全力以赴做好存款营销工作。

　　始终把深化改革创新作为我行的动力之源，不断增强活力。该行紧盯现代银行发展方向，创新经营模式，创新考核机制，加强银政、银教、银企互动。一方面，我行立足周边市场，以国信医药谷市场为龙头，辐射鹿鼎家居市场、茶叶市场、粱万瓜子市场，根据周边市场实际情况，与上级业务部门沟通汇报，研究江浙金融发达地区成功案例，在得到上级部门认可的情况下，结合实际情况适时准备推出经营权抵押贷款和公务员消费分期贷款；另一方面，加强对优质客户精细化管理，打造优质客户服务团队，为优质客户提供差异化私人定制特色服务，进一步壮实客户群体，增强发展活力。

　　统筹推进网点转型和深度四扫工作，加快业务发展步伐。该行紧抓春节期间营销旺季，充分利用务工人员流动量大和商户货款回笼的有利时机，组织全行员工进商户、入社区、扫市场、下农村，开展综合营销活动，深入推进“深度四扫”工作，积极抢占更大市场份额。通过持续开展外拓活动加强与客户互动，使农商行形象深入人心，增强了员工主观能动性营销意识，真正做到维护优质客户、盯住裸贷客户、挖掘对公客户、营销他行客户，奋力实现一季度存款“开门红”，为全年工作打下坚实基础。