从1926年江西第一家信用合作社永修信用合作社成立，到1951年新中国江西第一家信用社沙湖信用社成立，再到2016年，江西省农村信用社86家法人单位全部改制为农商银行，江西省农村信用社历经坎坷、砥砺前行，走过了整整90年不平凡的征程，完成了“农信社”的时代使命，正式迈步开启农商银行新征程。

　　一脉初心，高擎农村金融改革发展旗帜

　　改革创新，转型发展。江西省联社始终牢记使命担当，坚持改革发展不停步，推动全省农商银行产权制度、体制机制和服务平台改革创新走在全国农村金融改革发展的前沿，实现了以改革红利释放潜力、增强动力、激发活力，有力保障了全省农商银行持续健康稳定发展。目前，江西省农商银行已发展成为拥有营业网点2400多个、员工28000多人、存贷款总额超过1万亿元的全省“旗舰型”金融机构，正朝着打造历久弥新、行稳致远的“百年老店”目标阔步前行。

　　坚持市场化原则深化产权制度改革。作为代表省政府履行对全省农村信用社“管理、指导、协调、服务”职能的机构，江西省联社自2004年成立以来，在省委省政府的坚强领导下，在监管部门的精心指导下，始终坚持股份制方向和市场化原则，按照“实事求是、干净改制、合规操作”改革思路，凝聚广泛共识，使农村信用社产权制度改革的过程成为争取多方支持、加快业务发展、促进提质增效、强化风险管控、推进机制优化的过程，充分释放了改革红利，全面提升了竞争实力，并在全国率先完成了农商银行改制目标，走出一条具有江西农金特色的改革发展道路。

　　顺应发展趋势创新经营管理机制。江西省农商银行主动适应现代银行综合经营的发展趋势，深化经营管理机制创新，深入推进事业部改革、网点优化、风险防控等创新举措，打造动能转换引擎，寻求业务发展蓝海。全面推进了事业部制改革，在全省共设立“三农”、小微等事业部126个，实行前、中、后台分离的管理模式，进一步满足了“三农”和小微企业等实体经济有效金融需求。全面实施网点优化，通过增强网点服务功能、优化网点布局、加快自助网点建设和自助设备布放、改善网点服务环境等多种举措，进一步提升网点服务质量和效益。在全国率先构建了“一部六中心”行业审计体系，加大行业审计的力度和频率，真正实现风险关口前移，以更有力的监督推动全省农商银行业务稳健发展。

　　紧贴市场需求完善服务平台建设。江西省农商银行坚持“小银行+大平台”发展战略，发挥合力打造全省统一的信息科技、网络金融、产品创新、政策咨询等平台，强化省级服务平台功能，为加快业务发展提供了关键支撑。完善业务流程设计，在全国率先完成流程银行建设，上线集中式交易179个，构建起“前台全面受理、后台集中处理”的作业模式，全面提升了运营效率和风险管控能力。突出强化科技引领，建设上线FTP内部资金转移定价、CRM客户管理、利率定价等信息系统，为优化质效管理提供信息科技支撑，促进业务结构转型升级。丰富业务产品体系，建成运行“e百福”互联网金融平台，正式发行统一品牌“百福”信用卡，成功发行大额存单、 二级资本债或同业存单，满足多元化金融服务需求。

　　根植本土，勇当服务地方经济发展金融主力军

　　支持实体，服务地方。江西省农商银行始终根植本土，坚持“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位，着力增加“三农”、小微、扶贫、民生等薄弱领域的金融产品和服务供给，为地方经济发展注入源头活水。自2008年以来，江西省农商银行存款、贷款余额一直稳居全省金融机构首位，业务发展速度连续多年高于全国农村信用社和全省金融机构平均水平，成为服务富裕美丽幸福江西建设“金融赣军”的主力先锋。

　　坚定实施支农支小战略。坚持扩大投放与精准投向并举，不断探索创新涉农和小微金融服务模式,提升金融服务的广度和深度，提高信贷的可获得性，新增贷款重点向涉农和小微贷款倾斜，涉农和小微企业贷款连续多年实现了“一个高于”和“三个不低于”目标。至2017年6月末，全省农商银行涉农贷款余额3629.39亿元、小微企业贷款余额2522.44亿元，占自身全部贷款的比重分别超过80%和50%，并以占全省金融机构20%左右的资金来源发放了全省80%的农户贷款、40%的涉农贷款和30%的小微企业贷款，是全省最大的“三农”金融服务提供商、小微金融服务集成商。

　　深度融入区域发展大局。坚持与地方经济发展同频共振，积极融入国家、全省经济发展战略和重点产业发展规划，有效运用金融杠杆，促进区域经济协调发展。融入赣江新区建设、赣南等原中央苏区振兴发展等战略，充分发挥网点众多、机制灵活等优势，主动服务、积极创新，大力推进城乡统筹发展。2016年，赣江新区和原中央苏区所在区域农商银行贷款增幅均高于全省农商银行贷款平均增幅。对接服务江西生态立省战略，出台支持绿色信贷工作的指导意见，将绿色信贷作为优化信贷结构、实现战略转型的基础，把信贷项目对节能和环境的影响作为前期审贷和加强贷后管理的一项重要内容，重点推进能效融资、清洁能源融资、绿色装备制造供应链融资、环保金融、碳金融等业务发展，持续提升绿色金融服务水平，以金融手段引导新兴绿色产业发展、促进传统产业绿色改造，撬动经济结构转型升级，助力江西绿色崛起。

　　不断丰富金融产品体系。紧跟国家改革创新方向和区域创新举措，深入推进金融产品创新，服务实体经济的金融产品体系日益丰富。策应农村金融改革方向，率先开展农村承包土地经营权和农民住房财产权“两权”抵押贷款试点工作。全省13家试点农商银行“两权”抵押贷款发放额占全省市场份额的近八成。策应省委省政府重大金融创新举措，全面推动开展“财园信贷通”“财政惠农信贷通”业务，全省农商银行“财园信贷通”“财政惠农信贷通”贷款占全省市场份额分别超过30%和60%，贷款总量和增量均列全省金融机构首位。策应“大众创业，万众创新”号召，联合工商部门试点并全面推广“诚商信贷通”，为文明诚信个体工商户提供信贷支持优惠政策，荣获“全国农村金融十佳普惠金融产品”第一名。至2017年6月末，“诚商信贷通”业务已对个体工商户授信13107户、金额17.01亿元，发放贷款7522户、金额15.2亿元。

　　普惠民生，甘做建设富裕美丽幸福江西奠基石

　　上善若水，大爱无疆。江西省农商银行始终坚守“江西人民自己的银行”庄严承诺，秉持担当社会责任、服务民生发展的情怀，积极服务经济社会发展薄弱环节，关注扶持困难群体，让社会各领域、各阶层共享经济金融发展成果。

　　践行普惠金融显担当。大力发挥自身贴近基层的比较优势，不断提升金融服务的覆盖面和便利性。全省农商银行2400多个营业网点实现乡镇全覆盖，率先在全国消除乡镇金融服务空白点，在部分偏远网点亏损情况下仍坚守为农村提供基础金融服务。设立农村金融服务便民站1.4万个，布放电子机具1.5万台，率先在全国实现农村基础金融服务“村村通”，打通了农村金融服务“最后一公里”。率先推出“惠农一卡通”代理财政惠农资金服务，累计免费代发各类财政惠农资金1600多亿元，惠及全省近800万农户。全面实施“一停一减一降一免”措施，落实开展企业融资“降成本、优环境”行动，主动为客户减费让利，仅2016年就为客户减免金融服务成本近2亿元、减轻融资成本47亿元。

　　金融精准扶贫重行动。紧跟精准扶贫战略部署，积极创新金融精准扶贫模式，切实加大对贫困片区和贫困人群的信贷资源投入，全力支持贫困群众脱贫奔小康。省联社将金融精准扶贫工作作为“一把手”工程重点推进，制定了精准扶贫规划，出台了精准扶贫指导意见，为金融精准扶贫工作提供组织制度保障。认真落实精准扶贫网点分片包干责任制，全省农商银行1083个责任网点的分片包干全部落实到位,占全省金融机构责任网点总数的72.54%，实现责任网点对乡镇全覆盖。对符合贷款条件的建档立卡贫困户做到全面对接、应贷尽贷，2016年已完成对58.26万户建档立卡贫困户的调查，对有信贷需求且符合贷款条件的10.85万建档立卡贫困户进行了授信。探索创新适合贫困户特点的贷款产品，创新推出了创业式、就业式、受益式扶贫信贷模式，让贫困户“贷得到、用得好、还得上”。至2017年6月末，全省农商银行累计发放精准扶贫贷款105.51亿元，惠及贫困户15.22万户。

　　倾心公益慈善促和谐。2011年捐资2亿元成立了全省首家由金融企业发展设立的非公募慈善基金会——百福慈善基金会，累计利用基金投资收益捐赠6300余万元，已资助贫困学生40000余人。2016年，江西省农商银行一次性向江西希望工程捐资600万元，在全省援建希望小学12所，创江西省希望工程省内单笔捐款数额最高纪录。2017年6月，全省首所农商银行希望小学——江西瑞金市武阳镇农商银行希望小学已正式竣工揭牌。2017年，全省农商银行再次启动“农商银行 助你圆梦”公益助学活动，捐赠500万元助学金，资助省内1000名2017年高考分数在一本线以上的困难家庭大学新生。此外，江西省联社还积极开展挂点结对精准帮扶工作，先后在永修县、峡江县、莲花县、余干县和南昌市湖滨社区等县区开展挂点帮扶结对子活动，直接投入扶贫资金1300万元。

　　立足新起点，开启新征程。2017年1月10日，江西省农商银行存贷款总额在全省金融机构率先突破1万亿元大关，迈出了农商银行新征程中坚定的第一步，正式跨进了“万亿元俱乐部”，跻身全国农信社系统“第一方阵”。未来，江西省农商银行将始终坚持“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位，紧盯建设现代商业银行的办行方向，将支持实体经济与自身可持续发展有机结合，主动对接区域经济发展战略和实体经济金融服务需求，坚定走差异化、特色化、精细化发展之路，全面推动区域领军型、质量效益型、创新驱动型、管理规范型、和谐共享型“五型”银行建设，致力打造历久弥新、行稳致远“百年老店”，为决胜全面建设小康社会、建设富裕美丽幸福江西贡献更大的金融力量。